Wayne LaPierre, dirigeant de longue date de la Nationwide Rifle Affiliation, prévoit de prendre sa retraite d’ici fin janvier 2024. Il a évoqué des « raisons de santé » lorsqu’il a annoncé son départ trois jours avant le début du procès civil pour fraude de l’organisation à Manhattan.
Les autorités new-yorkaises ont accusé la NRA, LaPierre et trois de ses collègues actuels ou anciens d’avoir dilapidé les tens of millions de {dollars} que le groupe armé avait obtenu de ses membres.
En tant que spécialiste en comptabilité à however non lucratif qui go well with les funds de la NRA depuis des années, je pense que l’organisation se trouve non seulement à la croisée des chemins juridiques, mais également financière.
Modèle économique de la NRA
Pour comprendre pourquoi la NRA se trouve dans cette state of affairs difficile, il est utile de voir d’abord remark son modèle économique ne permet qu’une petite marge d’erreur. Malgré la longue histoire de l’organisation à however non lucratif – elle a été fondée en 1871 par des vétérans de la guerre civile qui ont combattu pour l’Union – la NRA n’a jamais eu suffisamment d’argent de côté pour la protéger des problèmes financiers.
Considérez la state of affairs de la NRA en termes d’actifs nets non affectés, qui reflètent l’argent qu’une organisation peut dépenser après avoir pris en compte ses engagements envers les donateurs.
La comparaison avec l’ampleur du finances annuel d’une organisation peut donner une idée du montant disponible pour les imprévus.
En 2015, l’actif internet non affecté de la NRA ne représentait que 9 % de ses dépenses totales. En revanche, la même année, l’AARP, une autre organisation de safety sociale de longue date comptant des tens of millions de membres, disposait d’un actif internet non affecté qui représentait 87 % de ses dépenses.
En d’autres termes, les coffres de la NRA reflétaient une state of affairs plus proche d’un employé vivant d’un chèque de paie à l’autre que d’un héritier vivant d’un fonds en fiducie. Pour cette raison, la NRA a toujours compté sur les cotisations annuelles de ses membres pour couvrir ses coûts, et elle est moins en mesure de résister aux tempêtes financières qui peuvent durer des années.
Les controverses sur les dépenses de la NRA et les enchevêtrements politiques de l’organisation qui tourbillonnent depuis 2016 constituent ce style de turbulences.
Des fortunes financières en déclin
Suite à ses dépenses considérables au cours du cycle électoral de 2016, la NRA s’est retrouvée dans l’obligation de se sortir d’un trou, avec un déficit budgétaire de plus de 40 tens of millions de {dollars}.
Les années suivantes ont vu des fluctuations dans les dépenses ainsi que des défis constants pour générer des revenus suffisants pour suivre les dépenses.
Ces dernières années, l’approche adoptée par l’organisation face à son déficit budgétaire a consisté à réduire ses coûts, ou du moins une partie de ses coûts.
Les dépenses en programmation sont passées de près de 176 tens of millions de {dollars} en 2017 à seulement 73 tens of millions de {dollars} en 2022, sa dernière année de référence.
Ses programmes traditionnellement essentiels ont été les plus durement touchés : les dépenses consacrées à l’éducation et à la formation ont chuté de 7,7 tens of millions de {dollars} à 3,2 tens of millions de {dollars} ; le soutien aux forces de l’ordre est passé de 3,8 tens of millions de {dollars} à 1,8 million de {dollars} ; le tir récréatif est passé de 7,2 tens of millions de {dollars} à 5,1 tens of millions de {dollars} ; et les providers sur le terrain ont diminué, passant de 11,9 tens of millions de {dollars} à 1,3 million de {dollars}.
De retour dans le rouge
La NRA n’a cependant pas réduit toutes ses dépenses.
Au cours de la même période, le finances de la NRA pour les frais administratifs juridiques a explosé, passant de 4 tens of millions de {dollars} en 2017 à plus de 40 tens of millions de {dollars} au cours de chacune des trois dernières années de référence, ce montant atteignant 43,7 tens of millions de {dollars} en 2022.
La diminution du finances de programmation de l’organisation a contribué à éliminer son déficit, du moins pour un temps.
Grâce à la réduction de ses dépenses, la NRA a pu terminer l’année avec un excédent en 2020 et 2021. Cependant, cet excédent, qui provenait de la réduction des coûts – en particulier ceux destinés aux programmes de base pour les membres – s’est avéré de courte durée.
L’organisation a également vu le nombre de ses membres diminuer. Moins de membres signifie moins de revenus provenant des cotisations. En 2022, les revenus ont diminué de plus de 100 tens of millions de {dollars} par rapport à leurs niveaux de 2017, soit une baisse de plus d’un tiers.
La baisse des revenus signifie que, malgré un finances réduit, la NRA est de nouveau dans le rouge en 2022 et à nouveau confrontée à un solde non affecté négatif de ses actifs nets.
Et après?
En bref, la NRA est dans une spirale financière. Son finances en diminution a engendré une base de membres en diminution, ce qui a conduit à un finances encore plus réduit. Cela peut être difficile à endiguer.
L’organisation a réduit jusqu’à l’os ce qu’elle dépense pour ses programmes.
Même s’il n’existe pas de réponses simples quant à ce que l’organisation peut faire face à sa state of affairs financière difficile, ce n’est pas la seule query urgente à laquelle l’organisation est confrontée.
Combien de temps les membres restants de la NRA lui resteront-ils fidèles ? Quand les coûts juridiques élevés diminueront-ils suffisamment pour atténuer les pressions budgétaires ? Que signifie une NRA plus petite pour sa capacité à faire preuve de puissance politique ?
Malgré ses nombreux défis, la relève imminente de la garde de la NRA offre l’opportunité d’opérer des changements plus radicaux dans ses priorités, ses approches en matière de dépenses et ses arguments auprès des membres et des donateurs.
De plus, son essential finances juridique étant le dernier domaine prêt à réduire les coûts, peut-être que la prochaine génération de dirigeants de la NRA préparera le terrain pour que l’organisation se débarrasse de ses costs juridiques surdimensionnées et se recentre sur ses programmes de base.
Ce qui est clair, cependant, c’est que les contraintes financières dicteront en grande partie la route que les nouveaux dirigeants chercheront à tracer.
Des variations antérieures de ces graphiques ont été publiées dans un article connexe du 23 mars 2023.
