Transformer les systèmes alimentaires africains à partir de la base – Enjeux mondiaux

Avis par Inga Jacobs-Mata – Maya Rajasekharan – Namukolo Covic – Mose (Pretoria, Afrique du Sud)Mardi 18 juin 2024Inter Press Service

C’est dans des régions, des cultures et des lieux spécifiques du Sud que les innovations pour le développement agricole sont d’abord reprises et adaptées pour répondre aux besoins des populations. Ou non. Ce n’est qu’en comprenant que toutes les innovations sont locales que les innovateurs pourront répondre aux divers besoins de diverses populations.

De la bibliothèque et du laboratoire à la ferme et à la cuisine

Reconnaissant qu’imaginer des solutions innovantes est la partie la plus facile et que fournir des innovations à de vraies personnes confrontées à de vrais problèmes est la partie la plus difficile, le CGIAR – le plus grand réseau de recherche agroalimentaire financé par des fonds publics au monde – a placé la « mise à l’échelle de l’innovation » au cœur de ses initiatives régionales intégrées. (RII).

Les six RII du CGIAR opèrent dans six régions : Amérique latine, Afrique de l’Ouest et centrale, Afrique de l’Est et australe, Asie centrale et occidentale et Afrique du Nord, Asie du Sud-Est et méga deltas asiatiques. Débutant en 2022 et fonctionnant jusqu’en 2024, ces RII travaillent avec plus de 750 partenaires publics et privés locaux et centres de recherche pour aider à transformer les systèmes agroalimentaires de ces régions. En tant que « laboratoires vivants » du CGIAR, les RII aident davantage d’organisations locales à adapter, appliquer, valider et mettre à l’échelle des solutions issues de nombreuses disciplines et à les intégrer dans des programmes et des plateformes locales. En renforçant les capacités locales, les RII donnent aux « parties prenantes du dernier kilomètre » les moyens d’appliquer, d’adapter et d’utiliser les innovations, de s’en approprier et de diriger le processus d’innovation à mesure qu’il évolue au fil du temps.

Le contexte est déterminant

Avec une base solide posée au cours de leurs deux premières années de fonctionnement, ces RII offrent de grandes opportunités pour intensifier l’engagement dans des systèmes alimentaires plus locaux, attirer les investissements et unir les efforts dans des régions spécifiques. Avec une multitude de partenaires locaux offrant une expérience locale, ces initiatives fournissent des informations granulaires qui peuvent aider à transformer des projets de systèmes agroalimentaires classiques en solutions durables à des problèmes spécifiques de premier ordre. Par exemple, grâce au soutien technique et commercial de L’accélérateur de systèmes alimentaires du CGIAR, l’entreprise zambienne de transformation de fruits Forest Africa, a développé un lait non laitier à partir du fruit du baobab qui offre des avantages économiques aux communautés locales tout en aidant à éviter la déforestation.

En particulier, les six RII et leurs partenaires maximisent leur impact en se concentrant sur les innovations à des niveaux de préparation avancés, en utilisant des outils et services numériques de conseil agroclimatique, en renforçant les capacités locales de développement du système agroalimentaire et en fournissant des politiques et réglementations pertinentes avec des recommandations fondées sur des preuves. Par exemple, en s’associant à la populaire émission de télé-réalité sur la transformation d’une ferme « Shamba Shape Up » au Kenya, le CGIAR a contribué à présenter des innovations éprouvées à plus de huit millions de téléspectateurs chaque semaine.

Rien qu’en 2023, ces RII ont amélioré les systèmes agroalimentaires régionaux et locaux avec 577 rapports et documents, 341 produits et événements renforçant les capacités des systèmes agroalimentaires locaux, 198 nouvelles innovations et 31 changements de politique.

L’Initiative Ukama Ustawi

Avec un nouveau portefeuille du CGIAR (2025-2030) en cours de développement, le RII du CGIAR sur la diversification en Afrique orientale et australe, dirigé par l’Institut international de gestion de l’eau (IWMI) et mis en œuvre conjointement avec 154 autres partenaires, est un modèle de la manière dont le CGIAR et ses nombreux partenaires peuvent jouer un rôle plus important dans la mise à l’échelle et le développement d’innovations agroalimentaires pour le continent.

Baptisée Ukama Ustawi (un mélange respectivement du mot shona d’Afrique australe signifiant « partenariat » et du mot swahili d’Afrique de l’Est signifiant « bien-être »), cette initiative travaille dans une douzaine de pays africains avec des producteurs alimentaires locaux, des revendeurs agroalimentaires, des innovateurs et influenceurs. Nos partenaires sont d’une valeur inestimable pour nous aider à surmonter les obstacles à la mise à l’échelle des innovations basées sur la recherche et à éviter toute conséquence imprévue de leur adoption.

Innover le « comment »

Ce qui rend Ukama Ustawi unique, ce sont en partie ses méthodes de travail en constante évolution et participatives.

Une série régulière de foires rurales dynamiques et d’excursions virtuelles sur le terrain permet l’échange de connaissances, d’idées, d’expériences et d’expertise, non seulement d’agriculteur à agriculteur mais aussi, et surtout, d’agriculteur aux anciens du village, aux scientifiques, aux représentants du gouvernement, et aux agents donateurs. Ces foires physiques et visites virtuelles délibérément « immersives » accélèrent et élargissent non seulement l’apprentissage entre agriculteurs, mais présentent également le monde de l’agriculture paysanne aux décideurs, qui rencontrent les agriculteurs, écoutent leurs histoires et vivent leurs défis – directement et en temps réel.

Les innovations sont également accélérées grâce à des concours de récompenses promouvant des innovations agricoles « prêtes à être mises à l’échelle » dans la région. Grâce à l’Accélérateur du système alimentaire du CGIAR, Ukama Ustawi soutient l’innovation à travers les entreprises agroalimentaires qui reçoivent un soutien substantiel pour les aider à diversifier leur culture de maïs vers des produits et des systèmes agricoles plus nutritifs. Chaque entreprise agroalimentaire locale est jumelée à des mentors appropriés du CGIAR et d’ailleurs et bénéficie d’une assistance technique et financière sur mesure. En 2023, ce jumelage a abouti à des engagements financiers initiaux dépassant 11 millions de dollars américains pour les 10 agro-entreprises sélectionnées. Ukama Ustawi a également lancé un concours annuel permettant aux groupes de recherche de postuler aux subventions du Scaling Fund. Trois initiatives de recherche gagnantes ont chacune reçu 125 000 $ US en 2024.

Les RII du CGIAR sont certainement là où le caoutchouc prend la route, et avec la nouvelle réorganisation du CGIAR actuellement en cours, c’est le moment opportun pour amener ce travail d’innovation plus locale à de nouveaux niveaux de partenariats productifs pour des milliards de personnes productives.

Inga Jacobs-Mata, Initiative du CGIAR « Ukama Ustawi » sur la diversification en Afrique orientale et australe Maya Rajasekharan, directrice générale du CGIAR pour la région Afrique Namukolo Covic, directeur régional du CGIAR pour l’Afrique orientale et australe Moses Odeke, Association pour le renforcement de la recherche agricole en Afrique orientale et centrale (ASARECA)

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