Le rappeur portoricain Bad Bunny est l’une des plus grandes stars du monde de la musique. Après être devenu l’artiste le plus diffusé de Spotify pendant trois années de suite – le premier et le seul artiste à le faire – il a vendu les 49 dates de sa tournée américaine en 2024, ce qui a rapporté 211 millions de dollars.
Plus tôt cette année, après que Bad Bunny ait co-organisé “The Tonight Show with Jimmy Fallon” et a annoncé une résidence de 21 spectacles à Porto Rico, le maire récemment réélu de San Juan, Miguel Romero, a plaisanté que l’artiste avait fait un meilleur travail de promotion de Porto Rico que l’organisation officielle de destination de l’île.
Cette agence, Discover Porto Rico, a été fondée en 2017 pour commercialiser l’île aux touristes et aux investisseurs. Établi lors de l’administration du gouverneur Ricardo Rosselló, il faisait partie d’un effort plus large pour professionnel de la marque de Porto Rico et a souligné l’importance du tourisme pour l’économie de l’île.
En tant que savant de la politique portoricaine et de la marque Place – et un portoricain indigène – je pense que cette étude de cas soulève des questions intéressantes sur la politique publique: qui arrive à marquer Porto Rico? Pourquoi est-ce important si un endroit a une marque de toute façon? Et si les dirigeants politiques ne sont pas satisfaits d’une agence dont le seul but est de commercialiser l’île, quelle est la prochaine étape?
Ce n’est pas seulement un endroit – c’est une marque
Historiquement, les campagnes en marque de lieux ont été menées par des gouvernements cherchant à attirer le tourisme et les investissements. L’un des exemples les plus emblématiques a été la campagne «I Love New York», lancée en 1977 en tant que collaboration entre New York et Partners Partners. Des modèles publics-privé similaires sont devenus plus courants au cours des décennies qui ont suivi.
Bibliothèque du Congrès
Porto Rico a vu divers efforts de marque au fil des ans. Les premiers efforts de boosterisme ont émergé au cours de la première moitié du 20e siècle et, en 1970, la Porto Rico Tourism Company a été créée pour promouvoir l’île en tant que destination touristique. Dans les années 1990, de nombreuses municipalités portoricaines avaient commencé à adopter différentes stratégies de marque.
Au cours de l’approfondissement de la crise budgétaire de Porto Rico dans les années 2010, les efforts de marque sont restés une priorité bipartite. Mais les deux partis politiques dominants – le Partido pro-territoire démocrático et le partisiste de l’État pro-État Progrésiste – chacun a changé l’île chaque fois qu’une nouvelle administration prenait ses fonctions, ce qui soulève des préoccupations concernant la cohérence. La dernière grande initiative dirigée par le gouvernement avant de découvrir Porto Rico a été la campagne «Isla Estrella», qui comprenait un accord de parrainage avec l’équipe de football du Sevilla FC d’Espagne.
L’ère «Découvrez Porto Rico»
En 2017, Discover Porto Rico a pris le contrôle des efforts de percurssion de l’île. Cependant, ses performances ont été polarisantes, les critiques pointant des erreurs importantes. Par exemple, une annonce précoce de sa campagne «Live Boricua» a déclenché un contrecoup pour présenter une famille qui ne ressemblait pas à la plupart des Porto Riccains.
Au-delà de ses erreurs de marketing, Discover Porto Rico a eu du mal à naviguer dans le paysage de la mise en marteaux politiquement chargée de Porto Rico. En fait, il a été contesté dès le début, et il le reste, car le gouverneur récemment élu Jennifer González évalue son avenir. Il n’est pas clair dans quelle mesure l’efficacité et le développement économique serviront de critères principaux pour évaluer son succès, et dans quelle mesure la politique des partis influencera le processus décisionnel.
Juste un jour avant que le maire Romero ne fasse sa remarque sur Bad Bunny, découvrir le PDG de Porto Rico, Brad Dean, a démissionné, jouant un rôle similaire à Saint-Louis. Dean a fait valoir que pendant son mandat, Discover Porto Rico a entraîné une augmentation significative des dépenses touristiques et touristiques. Bien que ces chiffres autodéclarés suggèrent le succès, ils ne résolvent pas un problème critique – la controverse politique de longue date entourant la marque de Porto Rico.
La culture pop porte le poids
Dans le même temps, l’avenir de Discover Porto Rico reste incertain, l’île a attiré une attention internationale inégalée grâce à la musique populaire.
Reggaetón, un genre urbain originaire de Porto Rico dans les années 1990, a amassé une base de fans mondiale massive, s’étendant au-delà de Porto Rico et de l’Amérique latine au reste du monde. En 2017, la vidéo de Daddy Yankee et Luis Fonsi pour le hit mondial «Despacito» a transformé La Perla, un barrio de la classe ouvrière dans le vieux San Juan, en aimant pour les touristes du monde entier.
Plus récemment, en janvier 2025, Bad Bunny a sorti son dernier album, «Debí Tirar Más Fotos», qui puise dans les genres de musique portoricaine traditionnels tels que Bomba, Plena et Música Jíbara qui ne sont généralement pas associés à la reggaetón. Il a marqué le n ° 1. Bad Bunny a également annoncé une série de concerts à Porto Rico-exclusive, avec quelques dates réservées aux locaux et d’autres ouverts aux fans du monde entier.
Le succès des artistes portoricains de Reggaetón soulève une question importante: pourquoi ces mouvements culturels organiques ont-ils été si efficaces – peut-être encore plus que l’agence officielle de marketing de lieu axée sur les experts – dans la promotion de Porto Rico en tant que marque?
Je pense que la réponse réside probablement dans l’authenticité. Contrairement aux initiatives dirigées par le gouvernement, l’attrait mondial de Reggaetón découle de sa résonance culturelle et de sa connexion émotionnelle avec le public dans le monde, quelle que soit la politique.
À ce stade critique de l’agence touristique de l’île, découvrir peut-être que Porto Rico devrait se renommer comme «découvrir le lieu de naissance de Reggaetón».
