Les tendances stratégiques mondiales, telles que le changement climatique, l’évolution technologique et la concurrence entre grandes puissances, créent des défis stratégiques majeurs pour les gouvernements, y compris le Royaume-Uni. Pour faire face aux incertitudes créées par cette confluence de tendances stratégiques, les gouvernements doivent adapter leur réflexion et leur planification stratégiques. Il est essentiel d’établir des autorités claires dotées d’un haut niveau de responsabilité et des pouvoirs nécessaires pour mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Les faits suggèrent que l’implication du public dans l’élaboration de la stratégie peut contribuer aux objectifs stratégiques, accroître la sensibilisation du public aux questions de sécurité et donner une plus grande légitimité à la stratégie ainsi qu’au gouvernement. Plus vital encore, la réflexion à lengthy terme doit avoir la priorité sur le court docket terme pour obtenir un avantage stratégique à lengthy terme ; cependant, cela est limité dans la plupart des démocraties par les cycles électoraux, la politique partisane et un environnement informationnel contesté. Comme le suggèrent les éléments ci-dessous, certaines mesures pourraient améliorer la réflexion et la mise en œuvre stratégiques au Royaume-Uni (comme dans de nombreux pays alliés et partenaires). Dans le cas contraire, ne pas adapter notre approche en matière de développement, d’orchestration, de mise en œuvre, d’adaptation et d’évaluation de stratégies pour refléter les pressions de l’environnement stratégique actuel et futur entraînera non seulement des opportunités perdues, mais également des risques plus importants pour les intérêts, les valeurs et les valeurs du Royaume-Uni. et mode de vie.
Ce rapport fait partie de la série de publications externes de RAND Company. De nombreuses études RAND sont publiées dans des revues scientifiques à comité de lecture, sous forme de chapitres dans des livres commerciaux ou sous forme de paperwork publiés par d’autres organisations.
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