L’Europe est confrontée à une crise du pouvoir d’achat d’une ampleur sans précédent. En 2022, l’inflation était en moyenne de 9,6 % dans les pays membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et de 9,2 % dans l’Union européenne (UE), selon Eurostat. Cependant, dans le même laps de temps, les salaires n’ont augmenté que de 4,4 % dans l’UE, ce qui signifie que les salaires réels ont baissé de 2,4 % en Europe ; en Italie, les salaires réels sont désormais inférieurs de 12 % à ce qu’ils étaient en 2008. Il s’agit d’une tendance mondiale : l’Organisation internationale du travail (OIT) a signalé que les salaires réels ont chuté (de 0,9 %) en 2022 pour la première fois de ce siècle. Qui plus est, les inégalités vont se creuser à mesure que les membres les plus précaires de la société consacrent une half plus importante de leurs revenus à des biens et providers essentiels tels que l’énergie, l’alimentation et la mobilité – dont les prix ont augmenté encore plus rapidement que d’autres éléments du funds des ménages.
Le déclin des syndicats, la mondialisation et les menaces de délocalisation, le développement de l’emploi précaire (y compris sur les plateformes de travail) contribuent à expliquer pourquoi, partout, la half du travail en pourcentage du produit intérieur brut (PIB) diminue depuis les années 1980. . Dans les pays de l’OCDE, par exemple, il est passé de 66,1 % à 61,7 % entre 1990 et 2009.
Dans le même temps, on a de plus en plus le sentiment que les salaires ne reflètent pas la véritable valeur du travail fourni. Au-delà du cas extrême de personnes offrant gratuitement de leur temps au sein du lobby ou de la communauté (des femmes pour la plupart), il existe un sentiment général de malaise : les professions les plus utiles socialement entrant dans la catégorie des travaux de « soins » ou d’entretien des biens les biens communs, sont les moins valorisés.
Dans une étude sur les emplois devenus « essentiels » pendant la pandémie de Covid-19, l’OIT a constaté que les « travailleurs essentiels » (le plus souvent des travailleuses) gagnaient en moyenne 26 % de moins que les autres et qu’au moins un tiers de ce salaire L’écart ne peut pas s’expliquer par des différences de {qualifications}. En d’autres termes, les travailleurs qui fournissent des providers vitaux à la société dans des secteurs tels que la manufacturing et la vente au détail de produits alimentaires, les soins de santé, le nettoyage et l’assainissement, ainsi que les transports, sont sous-payés.
Manque de reconnaissance
Cela ne devrait guère surprendre : si la véritable contribution du travail au bien-être général ne peut se limiter à la valeur monétaire ajoutée, le pouvoir de négociation des travailleurs dépend principalement du prix payé par le consommateur last du bien ou du service. Pourtant, ceux qui bénéficient des providers fournis par les soignants ne veulent pas ou ne peuvent pas payer davantage. C’est une autre raison du malaise actuel : en raison de la façon dont la valeur du travail est actuellement déterminée sur le marché du travail, sa rémunération est moins bonne lorsqu’elle répond aux besoins des salariés à faible revenu plutôt qu’à la demande exprimée par les ménages les plus riches.
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