L’emploi des hommes aux États-Unis a atteint son plus haut niveau depuis 20 ans en 2023, avec près de 90 % d’hommes âgés de 25 à 54 ans sur le marché du travail, selon le Bureau of Labor Statistics. Cela confirme l’attente générale – certains pourraient dire un stéréotype – selon laquelle l’emploi à temps plein est la norme pour les hommes américains.
Pourtant, l’examen de l’emploi à un second donné laisse de côté des informations importantes sur la capacité des individus à conserver un emploi steady. Notre récente étude sur la vie professionnelle des hommes du baby-boom – qui s’étend sur plus de deux décennies – raconte une histoire très différente.
En fait, la participation des hommes au marché du travail est en baisse constante depuis les années 1970, et les travailleurs sont confrontés à une plus grande précarité sur le marché du travail – c’est-à-dire des périodes d’emploi plus courtes, une plus grande précarité de l’emploi et un chômage de plus longue durée.
Dans nos recherches en tant qu’specialists dans l’étude de l’emploi des personnes au fil du temps, nous avons déjà remis en query le mythe selon lequel la plupart des femmes se « retirent » du marché du travail, en établissant que la majorité des femmes travaillent de manière steady et à temps plein. Cela nous amène à soupçonner que le tableau de l’emploi des hommes pourrait également être incomplet.
Pour comprendre ces tendances à lengthy terme, nous avons étudié les données d’environ 4 500 hommes collectées sur plus de 25 ans. Nous recherchions des tendances quant au temps que ces hommes passaient au travail, au chômage et à la recherche d’un emploi, et hors du marché du travail et ne cherchaient pas de travail.
Nous avons été surpris de constater que seulement 41 % des hommes du baby-boomer tardif – ceux qui avaient entre 14 et 21 ans en 1979 – travaillaient de manière constante et proceed, ce que nous avons défini comme travaillant presque toutes les semaines de l’année entre 27 et 49 ans. est une cohorte d’hommes dont on pensait généralement qu’ils avaient adopté une approche « par étapes » du travail : entrer sur le marché du travail à la fin de leurs études et rester employés jusqu’à la retraite.
Nous avons constaté que la plupart des hommes ne correspondaient pas à ce stéréotype. Environ un quart d’entre eux n’ont pas atteint un emploi steady avant l’âge de 50 ans. Un autre quart s’est retrouvé soit de plus en plus au chômage et sans travail à mesure qu’ils vieillissaient, soit incapable de trouver un travail intermittent. Enfin, un groupe plus restreint d’hommes a complètement quitté le marché du travail – certains quittant le travail rémunéré à un âge relativement jeune, tandis que d’autres le quittaient lorsqu’ils atteignaient l’âge mûr.
Problèmes de précarité
Nous ne savons pas exactement pourquoi ces hommes ont suivi une telle diversité de modes de travail pendant ce que les économistes appellent leurs « années où les revenus sont les plus élevés ». Mais nous pensons que la précarité croissante du marché du travail – qui, selon les chercheurs, est due en grande partie à l’augmentation des licenciements et à la diminution de la syndicalisation – a joué un rôle necessary.
Par exemple, nous avons constaté que les hommes qui travaillaient comme « opérateurs, fabricants et ouvriers » ou dans « la manufacturing de précision, l’artisanat et la réparation » couraient un plus grand risque de chômage. Ce sont des emplois qui ont fourni à nos propres grands-pères un travail de qualité et bien rémunéré, mais ce sont aussi des emplois qui sont devenus de plus en plus rares depuis les années 1970.
Nous avons également constaté que les hommes couraient un plus grand risque s’ils vivaient dans des comtés où le taux de chômage était plus élevé ou dans des États où les emplois étaient plus syndiqués lorsqu’ils entraient pour la première fois sur le marché du travail. Ce dernier level les a probablement exposés à un plus grand risque de perdre leur emploi lorsque ces emplois ont été transférés à l’étranger dans les années 1980 et 1990.
Les hommes qui ont été confrontés au chômage, à un roulement de personnel plus necessary avant l’âge de 25 ans ou à des obstacles de transport pour trouver un bon emploi ont également suivi des schémas de travail moins stables, ce qui suggère qu’ils ont peut-être été contraints d’accepter des « mauvais emplois » qui offraient moins de possibilités de gravir les échelons. ou pour gagner un salaire décent.
Nos résultats dressent un portrait troublant de l’emploi en Amérique. Si ce kind d’emploi précaire caractérise les modes de travail de la génération du baby-boom, qu’attend ceux d’entre nous qui les suivent ? Y a-t-il quelque selected que nous pouvons faire pour cela?
Idées d’amélioration
La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des options pour les travailleurs, les employeurs et le gouvernement fédéral. Nos recherches montrent qu’un diplôme universitaire pourrait protéger les hommes du risque de chômage ou d’arrêt de travail. Le gouvernement peut soutenir cet objectif en rendant les études universitaires plus abordables pour les travailleurs, comme le gouvernement actuel l’a proposé.
Pour les employeurs, nos résultats suggèrent que rendre le travail moins précaire – en d’autres termes, le rendre plus steady, avec de meilleurs salaires et un meilleur contrôle des horaires – serait une proposition gagnant-gagnant. Les recherches suggèrent que les employeurs sous-estiment systématiquement les coûts liés à la perte d’employés. Étant donné à quel level il a été difficile pour les employeurs de conserver un effectif complet – en particulier dans le secteur du commerce de détail et des companies – rendre les emplois plus attrayants pour les travailleurs pourrait s’avérer payant en termes de rétention.
Walmart, par exemple, a accru le contrôle des salaires et des horaires de ses employés. Il a été démontré que de telles mesures profitent à la fois aux employeurs, grâce à la réduction des coûts de rotation du personnel, et aux employés, grâce à l’amélioration des situations de travail et des avantages sociaux.
Le gouvernement pourrait également mettre en œuvre des changements politiques, tels que la loi sur la safety du droit syndical, pour promouvoir le droit des travailleurs à la syndicalisation, puisque la syndicalisation est systématiquement liée à des salaires plus élevés et à des niveaux d’inégalité plus faibles.
Nous ne pensons pas que les États-Unis aient besoin du retour des emplois qu’occupaient nos grands-pères ; il lui faut plutôt transformer les emplois disponibles aujourd’hui en bons emplois. La récente décision du Conseil nationwide des relations du travail concernant les « employeurs conjoints », par exemple, devrait permettre d’y parvenir en facilitant la syndicalisation des travailleurs des chaînes nationales entre franchises, ce qui pourrait améliorer les situations de travail de hundreds of thousands de personnes dans le secteur des companies.
Enfin, le gouvernement peut prendre des mesures pour rendre le chômage moins pénible. Nos conclusions, ici et ailleurs, suggèrent que le chômage nuit considérablement à la carrière et à la santé des travailleurs. Réformer le système actuel d’assurance-chômage en élargissant l’éligibilité et en créant des taux de remplacement de salaire progressifs pourrait permettre aux travailleurs de trouver plus facilement des emplois correspondant mieux à leurs compétences, ce qui, selon nos recherches, pourrait les aider à retrouver un emploi steady.
Nos découvertes sont le canari dans une mine de charbon. Ils suggèrent que pour les générations futures, l’emploi steady pourrait appartenir au passé. Mais la bonne nouvelle est que nous pouvons tenir compte de cet avertissement et prendre des mesures pour permettre à chacun d’avoir accès à de meilleurs emplois et à un emploi plus steady.
