Les soignants rémunérés favorisent l’indépendance et améliorent la qualité de vie des personnes atteintes de toutes sortes de handicaps, dont beaucoup ont besoin d’aide pour s’habiller, préparer les repas, prendre une douche et accomplir d’autres activités de la vie quotidienne.
Il y a plus de 10 000 soignants rémunérés auprès de personnes handicapées et d’adultes de plus de 65 ans dans le Nebraska, où nous travaillons et menons souvent des recherches. Il y a 3,7 millions d’aidants rémunérés dans tout le pays, et le gouvernement fédéral s’attend à ce que leur nombre augmente de 22 % au cours de la prochaine décennie.
La rémunération de ces travailleurs est cependant extrêmement faible.
Le salaire horaire médian des soignants rémunérés du Nebraska en 2023 était de 13,55 $ US l’heure. Bien que l’aidant typique effectue un nombre important d’heures supplémentaires au-delà d’une semaine de 40 heures en raison de la pénurie chronique de main-d’œuvre, il ne gagne toujours que 32 960 $ par an. Et c’est bien en dessous du revenu annuel de 49 009 $, selon une estimation, dont les adultes célibataires avaient besoin pour joindre les deux bouts au Nebraska.
Même si les soins rémunérés comptent parmi les professions qui connaissent la croissance la plus rapide au pays, les bas salaires et les maigres avantages sociaux de ce travail contribuent à un roulement de personnel élevé. La pénurie de ces travailleurs compromet la qualité des soins et crée de longues listes d’attente pour les personnes qui en ont besoin.
Environ 30 % des soignants rémunérés à travers le pays travaillent à temps partiel pour diverses raisons personnelles et économiques. Certains sont étudiants. D’autres s’occupent déjà de leurs enfants, de leurs parents ou d’autres proches. Dans de nombreux cas, leurs employeurs ne paient pas les avantages sociaux tels que l’assurance maladie, les régimes de retraite ou les congés payés.
Le manque d’avantages sociaux décents peut nuire à la satisfaction au travail et à la productivité – et provoquer l’épuisement professionnel.
Roulement élevé
La proportion d’aidants rémunérés qui ont démissionné au cours d’un an varie considérablement, allant de 28,5 % dans le District de Columbia à 59 % dans le Wyoming. Environ la moitié des soignants rémunérés du Nebraska quittent leur emploi chaque année.
La National Alliance for Direct Support Professionals, une association qui représente les soignants et leurs employeurs, estime que l’embauche de nouveaux soignants coûte entre 2 413 $ et 5 200 $. Réaliser moins de vérifications d’antécédents et former moins fréquemment les nouvelles recrues permet d’économiser de l’argent aux gouvernements des États et du gouvernement fédéral, étant donné que les employeurs paient cette facture en passant des contrats avec les gouvernements des États.
Contrairement à d’autres secteurs, les employeurs qui s’occupent de personnes handicapées ne peuvent pas simplement payer davantage leurs travailleurs pour rendre ces emplois plus attrayants. C’est parce que leurs salaires sont fixés ou fortement influencés par les niveaux de financement des États et du gouvernement fédéral.
Pour l’essentiel, la rémunération des soignants est fixée par Medicaid, le programme gouvernemental d’assurance maladie pour les Américains à faible revenu, et par Medicare, qui offre une assurance maladie aux Américains de plus de 65 ans et aux personnes plus jeunes qui reçoivent des prestations d’invalidité. Les États administrent Medicaid et partagent ses coûts avec le gouvernement fédéral.
Les personnes handicapées qui font fréquemment appel à de nouveaux soignants rémunérés se rendent plus fréquemment aux urgences, subissent davantage de cas de maltraitance et de négligence et se blessent plus souvent.
La réduction du roulement du personnel soignant améliore non seulement la qualité de vie des personnes bénéficiant des services, mais permet également d’économiser l’argent des contribuables dépensé pour des séjours hospitaliers coûteux couverts par Medicaid et Medicare, ainsi que par une diminution du nombre d’enquêtes sur les abus et d’autres dépenses qui surviennent lorsque les personnes handicapées ne le font pas. obtenir les soins dont ils ont besoin.
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Les soignants qui gagnent plus dépensent plus
Nous avons fait équipe avec Ashley Robinson, étudiante diplômée en travail social à l’Université du Nebraska à Omaha, pour estimer le coup de pouce économique que le Nebraska obtiendrait s’il rémunrait mieux les soignants.
Nous avons également travaillé sur ce projet avec la Nebraska Association of Service Providers, une association à but non lucratif qui représente les organisations prestataires de services intellectuels et de développement de l’État.
En analysant les données de professions similaires, nous avons déterminé que les soignants rémunérés sont moins bien rémunérés que leurs homologues les plus proches, y compris les éducatrices. Nous avons estimé que pour combler l’écart salarial entre les soignants rémunérés et les éducatrices, il faudrait augmenter le salaire de départ de 5,9 % et le salaire médian de 3 %.
En utilisant le système multiplicateur IMPLAN, qui analyse la manière dont les changements dans une industrie peuvent être liés à l’économie globale, nous avons également calculé qu’une augmentation des salaires d’un montant équivalent entraînerait un taux de rendement de 1,40 $ pour chaque dollar d’impôt supplémentaire dépensé pour augmenter les salaires. pour les soignants.
Nous avons identifié trois principaux moteurs de cette relance économique. Premièrement, le roulement du personnel soignant rémunéré diminuerait. Deuxièmement, de nombreux aidants familiaux non rémunérés pourraient retourner au travail, gagner leur vie et payer des impôts. Troisièmement, les recettes fiscales des États et des collectivités locales augmenteraient une fois les postes d’aidants familiaux pourvus.
Ces facteurs représenteraient un stimulus estimé à 401,3 millions de dollars pour l’économie du Nebraska.
Nous pensons que nos résultats illustrent à quel point les bas salaires ne nuisent pas seulement aux soignants et à leurs employeurs. C’est également coûteux pour les gouvernements des États.
